THE ART OF LEADERSHIP IN CRISIS

Praktik kepemimpinan dalam krisis oleh 9 corporate leaders yang diceritakan dalam buku ini sangat inspiring. Di antara mereka ada Agus Martowardojo saat memimpin krisis di Bank Mandiri pada 2005. Sebagai orang yang ada di dalamnya, saya menyaksikan bagaimana kepemimpinan beliau yang sangat berani dalam mengambil keputusan dengan cepat meskipun berisiko hingga berhasil menyelamatkan Bank Mandiri.

(Royke Tumilaar, Direktur Utama Bank Negara Indonesia)

 

Saya pastinya tidak meragukan sosok-sosok yang dibahas pengalamannya dalam buku ini. Karena di antara para tokoh tersebut, ada rekan saya, senior saya, guru saya yang sudah teruji pengetahuan, pengalaman, dan reputasinya. Salah satunya, Agus Martowardojo, yang beliau sekarang menjadi Komisaris Utama PLN. Saya sebagai Direktur Utama PLN, banyak terinspirasi beliau, dengan karakter man of mission, penuh dedikasi, penuh perjuangan. Tentunya dengan art of leadership yang sangat decisive untuk membawa kapal besar yang dinakhodai mampu keluar ndari krisis.

(Darmawan Prasodjo, Direktur Utama Perusahaan Listrik Negara)

 

Buku The Art of Leadership in Crisis merupakan sebuah karya literasi yang didedikasikan untuk para pemimpin bisnis, karena memberikan informasi yang mendalam mengenai beberapa kasus manajemen krisis di perusahaan yang dilakukan oleh 9 senior business leaders. Buku ini bisa menjadi referensi yang berharga bagi para generasi muda yang akan menjadi pemimpin bisnis masa depan.

(Meliza M. Rusli, Direktur Utama Permata Bank)

 

Dari 9 leaders in crisis yang ditulis di buku ini ada dua tokoh yang saya dekat. Beliau adalah Agus Martowardojo, sosok dengan etos kerja yang luar biasa, selalu masuk ke detail dan tidak sungkan untuk bekerja sampai larut malam bahkan sampai dini hari menuntaskan permasalahan yang dihadapi. Beliau dihormati sebagai senior dan tokoh panutan dengan network dan business sense yang kuat. Kedua adalah Djohan Emir Setijoso, beliau dikenal sebagai bankir yang memilikl jam terbang sangat tinggi, pernah melewati berbagai krisis dengan baik dan selalu berpikir 2.3 steps ke depan serta senantiasa mempertimbangkan berbagai faktor dan skenario sebelum mengambil keputusan. Beliau rajin membaca, dan memiliki analisis yang sangat tajam dan presisi, serta sangat detail dalam menelaah suatu permasalahan.

(Haryanto T. Budiman, Ketua Umum Ikatan Bankir Indonesia)

 

 

Kepemimpinan seorang leader diuji ketika sebuah korporasi berhadapan dengan situasi sulit. Kisah 9 pemimpin hebat dalam buku iní yang berhasil menyelesaikan krisis sangat menginspirasi khususnya bagi para CEO dan executive. Saya sangat merekomendasikan buku ini bukan hanya bagi para CEO tetapi para future leaders, untuk membaca buku yang menginspirasi ini.

(Yuddy Renaldi, Direktur Utama Bank BJB)

 

 

Buku yang menulis secara naratif berdasarkan fakta ini menarik karena mene kan keberhasilan sejumlah pemimpin bisnis dalam mengatasi krisis, di antaranya yaitu Dahlan Iskan. Beliau sosok pelaku bisnis yang ulet dan rajin belajar. Juga Setijoso, beliau mampu membawa Bank Central Asia untuk terus berkembang. Juliati

(Boddhiya, Direktur Utama Asuransi Central Asia)

 

Selama saya mengamatí perkembangan di sektor jasa keuangan, saya melihat banyak CEO hebat yang memimpin. Sebagian dari mereka sangat berpengalaman memimpin krisis, seperti ditulis di buku iní. Berkat kompetensi dan integritas mereka, bank-bank di Indonesia mampu melewati masa sulit.

(Fathan Subchi, Wakil Ketua Komisi XI DPR-RI)

 

Baca Selengkapnya, Atau Beli Bukunya Klik Disini...

Link Terkait :

Leadership Inspirations: Tips dan Trik Menjalankan Strategi Kepemimpinan yang Efektif

100 Habits Pemimpin Sukses

The Winning Mindset

Money Growth Mindset

Growth Mindset

Mark Zuckeberg Mindset

Steve Jobs Mindset

Jeff Bezos Mindset

Elon Musk Mindset

Bill Gates Mindset

Jack Ma Mindset

100 Habits Orang Sukses